Führungskräfte- und
Unternehmercoaching


Autopiloten abschalten, Führungskräfte entwickeln

Als Führungskraft und natürlich auch als Unternehmer selbst stehen Sie jeden Tag vor besonderen Herausforderungen. Wirtschaftlich handeln, das Team zusammenhalten, Entscheidungen fällen – diese Aufgaben sind wirklich nicht ohne. Wahrscheinlich trifft mindestens einer der folgenden Aspekte auf Sie zu:

  • Druck und Stress scheinen Sie zu überwältigen.
  • Hemmnisse und Blockaden halten Sie auf.
  • Sie sind auf der Suche nach einem „roten Faden“ für Ihr Handeln.
  • Sie wünschen sich mehr Orientierung und Motivation, um Ihre Themen anzugehen.
  • Sie benötigen Entscheidungshilfen.
  • Sie möchten Ihre Themen besser priorisieren.


Für all diese Herausforderungen gibt es Lösungen. Ich stehe Ihnen als Berater gern zur Seite und suche gemeinsam mit Ihnen im Intensiv-Coaching nach individuellen und gleichzeitig pragmatischen Wegen.

Diese Themen können wir angehen

Die vorangegangene Liste mit Themen ist nur eine Auswahl. Sie können mit jedem Thema zu mir kommen und wir schauen, ob ich Sie unterstützen kann, eine Lösung dafür zu finden.

Dabei muss es sich nicht immer um ein berufliches Thema handeln. Privates und Berufliches hängen oftmals zusammen. Die Herausforderungen im Beruflichen führen zu Herausforderungen im Privaten – und umgekehrt. Aus diesem Grund ist es nicht sinnvoll, hier künstlich zu trennen. Sobald Sie als Führungskraft oder Unternehmer das Gefühl haben, dass Sie etwas belastet oder einschränkt, kann ein Coaching hilfreich sein.

Matthias Scharnhölz am Whiteboard

Unser Autopiloten-Dilemma

Unser Gehirn schaltet einfach wahnsinnig gerne in den Autopiloten. Warum? Ganz einfach: Es ist auf den ersten Blick die sinnvollste Methode – bequem und erprobt. Jahrtausendelang. Eigentlich gar keine dumme Idee von unserer Schaltzentrale. Denn wenn früher der berüchtigte Säbelzahntiger um die Ecke schnellte, hieß es: Hirn aus, schnell handeln. Deshalb fallen wir in Stresssituationen immer wieder in gewohnte Denkmuster und Verhaltensweisen zurück. Sie wissen es genauso gut wie ich: In Zeiten, in denen Ihr Säbelzahntiger Zeitdruck oder Arbeitsüberlastung heißt, sind das einfach nicht die klügsten Methoden, um mit Stress umzugehen. Darüber hinaus stehen Sie unserer persönlichen Weiterentwicklung im Weg.

Wir schalten Ihren Autopiloten ab

Das vordergründige Ziel für unsere Zusammenarbeit: Wir schalten Ihren Autopiloten ab. Gemeinsam ersetzen wir ihn durch neue Denkmuster und ein bewusstes Verhalten. Sie lernen also, Ihr Steinzeitgehirn zu steuern. Anschließend können Sie als Unternehmer Herausforderungen ganz anders entgegentreten und Ihre persönliche Entwicklung besser vorantreiben. Ich begleite Sie bei diesem Wandel.

Wir gehen gemeinsam die Ursache für Ihre Überlastung, für Hemmnisse oder Orientierungsprobleme an. Das sorgt für einen grundlegend veränderten Ansatz, mit Belastungen umzugehen und Lösungen zur finden. Und den könne Sie in Zukunft jederzeit selbst auch auf neue Herausforderungen übertragen. So haben Sie endlich das Heft in der Hand, können leichter Entscheidungen treffen und Blockaden lösen. Und natürlich steigt damit auch Ihre Motivation, Themen anzugehen und Ihre Ziele erfolgreich zu verfolgen.

So etablieren wir neue Denkmuster und Verhaltensweisen

Phase 1: Problem erkennen und benennen
Zugegeben, das klingt immer ein bisschen banal. Aber: Oftmals haben wir zwar eine Ahnung von unseren Problemen, sie allerdings noch gar nicht richtig erkannt, geschweige denn in Worte gefasst. Das ist bei genauerer Betrachtung nämlich gar nicht so einfach. Allerdings ist diese Klarheit essenziell für den weiteren Verlauf.

Phase 2: Problemanalyse und Verstehen
Um Probleme zu lösen, lohnt sich eine genaue Analyse. Woher kommt eigentlich das Problem? Was sind die Auslöser? Wie und wann zeigt sich das Problem? Welche Eigenschaften und Folgen hat es? All dem gehen wir gemeinsam auf den Grund und schaffen damit die Basis für eine Lösung.

Phase 3: Ideen und Lösungsfindung
Das Problem ist klar benannt, Auslöser, Eigenschaften und Folgen sind bekannt. Auf dieser Grundlage entwickeln wir jetzt gemeinsam Ideen und Lösungen. Dabei können Sie sich darauf verlassen: Ich sorge als vertrauensvoller Gesprächspartner auf Augenhöhe dafür, dass Sie neue Wege einschlagen können, die zu Ihnen passen und auf denen Sie sich langfristig wohlfühlen.

Phase 4: Umsetzung der Lösung
Nach der Theorie kommt die Praxis. Sie setzen die Lösungen im Alltag um. Wir reflektieren gemeinsam: Wie gut funktionieren sie? Wie fühlen Sie sich bei der Umsetzung? Ganz wichtig: Wir führen eine Erfolgskontrolle durch und schärfen bei Bedarf natürlich nach.

Das erwartet Sie im Coaching mit mir

Mir ist es ein großes Anliegen, Sie als Führungskraft bei Ihrer persönlichen Entwicklung zu unterstützen – effizient und nachhaltig. Dabei helfen mir mein Expertenwissen und meine langjährige Erfahrung als Unternehmer und Berater sowie interdisziplinäre Methoden. Natürlich schauen wir immer ganz individuell, welche Methode zu Ihnen passt und bei Ihnen fruchtet.


Besonders wichtig ist mir Klarheit. Von Anfang an verfolgen wir gemeinsam ein vorher festgelegtes Ziel. Wir behalten es stets im Blick und richten den Weg dorthin genau darauf aus. Ich weiß: Für Sie zählt am Ende der Erfolg. Für mich auch. Mein. Ziel ist es, Ihr Ziel zu erreichen. Deshalb biete ich Ihnen auch eine Möglichkeit, mit der Sie den Erfolg für sich messbar machen.

Matthias Scharnhölz schreibt auf ein Whiteboard

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