Zum Inhalt springen
- Langfristige, strategische Begleitung bei Unternehmensübergängen
- Entscheidungsfindung und -umsetzung
- Persönliches Coaching
- Kurzfristige Interventionen (z.B. Workshops, Mediationen)
- Vertriebstraining
- Kunden- bzw. mitarbeiterspezifische Ansprache
- Managementtraining, Führung, Motivation und Kommunikation
- Unternehmerisches Denken und Handeln
- Führen mit Zielvereinbarungen
- Konfliktmanagement
- Personal-Coaching, Produktionsleitung in der Stahlproduktion
- Beratung des Organisationswechsels in Überwachungsorganisationen
- Training für ObjektleiterInnen
- Prozessoptimierung in einem Hydraulikfachbetrieb
- Referententätigkeit für Prüfingenieure
- Geschäftsführer Opel Scharnhölz und Recker Automobile
- TÜV Rheinland, Vertriebsmanager und stellvertretender Regionalleiter
- Vertriebsleiter Kötter Consulting Engieneers
- Marketing und Vertriebsleiter FSP, Fahrzeugsicherheit
- Leiter Sachverständigenorganisation, GTÜ
- Leiter Key Accountmanagement, GTÜ
- Selbstständiger Referent und Trainer
- Selbstständiger Mediator
-
- Mediationen zu Unternehmensübergängen
-
- Mediation zur Erstellung eines Bürgerwindparks im Kreis Steinfurt
-
- Mediationen im Baugewerbe
-
- Mediationen zu Mitarbeiterkonflikten
-
- Mediationen zu Fusionen von Ingenieurbüros
-
- Abstimmung zwischen Geschäftsführern
- Wirtschaftswissenschaftliches Studium, Uni Wuppertal
- Zertifizierter Wirtschaftsmediator BM und BMWA, Uni Oldenburg
- Konfliktmanagement und Organisationsentwicklung , Uni Bochum
- Zertifizierter Gesetzlicher Betreuer, Münster